的时候尴尬了，发现得周游全国十几个城市，才能把他交过的零碎养老保险转移到户口所在地。

能记得自己浪过哪几个城市还算好的，有人根本就不记得了，档案说不定就在某个神奇的地方放着。

“我们有没有可能做一个让人在网上查询档案在哪里？”安夏问道。

研究结果：不行。

现在的档案存放机构都是手工办理，囤了不知道多少人多少年的档案了，要把所有档案都录成电子档，那得多少人累死累活。

而且只说服一个或几个城市肯定不行，这得说服全国所有有资格存放档案的单位，包括有资格自己存档案的单位、居委会、学校，还有人的档案在自己手上……

网络服务部门的负责人此前在国企工作，是个很讲职场文化的人，领导要你办事，你轻飘飘一句「不行」。

没有任何替代方案，也没有任何和缓的可能，这会让领导心里不高兴。

于是，他还想到了一个主意：“咱们不是跟电力有过往来吗？或许我们可以试着代收电费？”

提出这个想法的时候，他压根就没想过会成功。

这会儿的抄表员不少都是电业局的正式员工，他们抄表、收钱，一条龙服务。要是收钱业务都可以网上解决了，那他们岂不是要失业了？

“先试试呗。”安夏觉得这完全不是问题，反正现在抄表不还是得抄表员上门，电业局的领导并不会因为减少了他们的工作量就扣工资。

此时的事业单位就是这么稳定。

安夏有心情掺合这事，还因为紫金新闻的事情解决了。

讨论来讨论去，紫金新闻的总编辑去有关部门喝了一回茶。

听了几位领导说了些：“原则上？≈?，不过？?……”

总编辑原来就是体制内，后来跳槽来的，对这些套话的使用十分熟练，说了点好听的，做了些保证。

然后，紫金新闻就继续原来的操作，再没人说什么。

搞定了政策问题，那就继续寻求发展。

对于抄表员上门收电费的不便之处，不用做全民调查都能知道。

现在全国只有一二线城市的楼房执行了一户一表政策，其他地方是好几户共用一个总表，大家平摊。

这问题就来了，现在已经不是家里电器只有几个灯泡的时代，住大杂院里的人家。

有人有收音机，有人有电视，还有人有冰箱，跟这些「款爷」合住的人家里，也有可能依旧只有几个灯泡。

每次收电费跟打仗一样，要等他们撕扯清楚了，才能收齐电费。

于是，电业局也有心把电表都更新了，准确执行一户一表。

安夏找上门，热情推荐公司的智能电表。

她拿的样品其实不能算真正的智能电表，此时连「阶梯电费」都只有首都搞了，更没有「峰谷电价」，这个电表的存在价值就是计个数，然后发给远程计算机而已。

没比人工高贵多少。

安夏的卖点除了省人工之外，还有一个是防偷电，现在抄表员就看一眼表上的数字，在机械电表上对数字动手脚很容易，换上智能电表，计算机把整个电路的运行情况都查得清清楚楚，就算数字一动不动，甚至倒流，都能发现真相。

这正是领导需要的。

这么高大上的技术，以前从来没有。要是真能在自己任上解决偷电问题，那岂不是值得在年底大书特书一番的功绩。

紫金科技此前提供的巡线机器人，除冰机器人很好用，也让电业局建立了对紫金的信任。

“如果我们今年的一户一表计划通过的话，我会优先考虑你说的智能电表。”电业局领导对安夏说。

得……他们的一户一表计划还没搞定啊？

那还早呢，等讨论讨论、研究研究……再琢磨琢磨，那不得奔千禧年去了。

安夏决定每一步都要稳扎稳打，先从收电费开始。

说服收电费不是太难，收钱的工作一向都是简单又不简单。

最容易出的错：找错钱，多找了少找了都是事。还有收??，很多人家只有晚上有人在家，收电费的也就晚上去收，在太阳底下收钱都有看错的时候，何况在灯光下面。

还有的人家就用了几块钱几毛几分的电费，交电费的时候掏出一张百元大钞，多来几户这家的人家，抄表员身上带多少零钱都不够用。

抄表员也很讨厌收钱，只抄个表上的数字多简单多轻松。

网上收费这个项目，只要领导点头，不会引起广大的正式工抄表员抵制，他们恨不得把这个业务甩出去。

安夏不仅仅是想谈下这个生意，那岂不是白做工了。

她要谈的是收手续费。

代收业务，也就是当中间商。

当中间商不赚差价，岂不是坏了规矩。

既然要谈钱，中间涉及的事情自然没这么简单。

紫金和电业局都